Må verdier telles for å telle?

På møtet 25.01. tok vårt medlem Terje Steen Edvardsen for seg en problemstilling som mange har vært og er opptatt av: Den utstrakte "målesyken" i både privat og offentlig sektor. Edvardsen har lang erfaring som leder i ulike virksomheter. Lengst erfaring har han fra LOS-senteret og som administrende direktør ved Stiftelsen Bergen Diakonissehjem.
Edvardsen er  spesielt opptatt av å ikke bare bruke mål som kan kvantifiseres, men også bruke mål som beskriver hvilke verdier som skal legges til grunn for virksomheten. Som eksempler på slike verdier nevnte han verdidokumentet til Haraldsplass hvor hovedmålet er: "Kompetanse med hjertevarme" og firespørsmålsprøven i Rotary.
Mange offentlige og private virksomheter har for mange mål og tror at kontroll gjennom målstyring er den eneste veien til å få resultater. Tellekorpsene øker, byråkratiet vokser og tilliten blir redusert.
Foredraget gav støtet til en livlig diskusjon hvor synspunktene trakk i flere retninger.

Terrje Steen Edvardsen gav i 2016 ut en bok - Vedibevisst ledelse - som behandler temaet. For den som ønsker å studere emnet ytterligere kan man finne mer om temaet i presentasjonen.